中小企业发展过程中主要面临阻碍中小企业发展的外部和企业自身两方面的障碍。面对外部的社会服务体系滞后等因素企业只能被动适应寻找生存机会，而面对自身经营管理不规范、商业模式不清晰、股权架构设置不清晰、企业执行力不够、内耗严重、经营管理效率低下等问题，中小企业可以主动寻找解决方案，突破发展瓶颈。

        为了帮助中小企业高层解决执行思维，通过建立高效、有效执行力模式，将企业目标与个人目标合二为一，提高企业管理效率和经营效益，金丰和孵化器联合北京市中小企业公共服务平台组织一对一强企公益内训活动，邀请国内培训界优秀企业内训专家走进企业一对一内部诊断及培训，现面向入驻企业征集企业内训需求，有意愿参加本次公益内训活动企业请参照下文具体要求报名。

一、内训基本情况

    1、内训时间及流程

        内训时间为1天（具体时间待定），上午9：30-11:00,讲师与企业董事长或实际控制人深度交流沟通企业情况，参观调研企业；13:30-16:30，针对调研企业实际情况进行一对一培训。

    2、本次内训为公益培训，不收取企业任何费用（除企业内训结束后自愿购买其他付费类服务产品）。

二、内训企业基本要求

     1、规模型企业即可申请。

     2、企业董事长或实际控制人或副总以上级别能够全程参与培训，以确保课程理念能有效分享，能达到预期培训效果。

     3、企业做好讲师接待和授课会议室现场布置工作，包括提供投影仪、白板、电脑等。

三、培训对象

     企业董事长、总经理、核心管理层。

四、内训内容（包括但不限于）

     1、如何增强中高层管理者深层次的责任感、主动性、积极性，提高团队凝聚力、战斗力；

     2、如何优化管理流程，提高作业效率和人均单产；

     3、如何解决企业内部责任管理，减少相互抱怨、推卸责任和逃避风险等情况，降低企业内耗；

     4、如何打造强大的组织执行力；

     5、如何导入危机管理，增强干部危机意识、结果意识；

     6、如何解决部分人员意识淡薄、工作怠慢、不愿主动承担责任、老想着把问题推给领导等问题；

     7、如何让管理者做到有情领导、无情管理，提高管理者的管理能力；

     8、如何建立优良的企业文化、打造学习型组织，培养适合企业持续发展所需的人才。

五、内训收益

     1、通过课程让管理者回归管理本质，了解管理常识；

     2、让不同层级的管理者清晰定位、把握重点、做出绩效；

     3、让管理者明白各种管理手段的本质，从而让管理变得有效；

     4、让管理者了解各种管理工具，运筹帷幄，关键控制点，全员改善点。

六、报名流程

     1、有意愿参加本次公益内训的企业请填写报名企业需求汇总表（见附件1）及企业调查问卷（见附件2）发送至jfh_dshjfh@163.com邮箱，邮件名请注明“企业名称+公益内训”。企业调查问卷即附件2 请企业认真填写，便于讲师提前准备课件。

     2、根据已报名企业情况，安排具体上门内训时间。

     3、联系人：王强    联系电话：62013143

附件：1、报名企业需求汇总表.xls

            2、企业调查问卷.doc

北京金丰和科技企业孵化器有限责任公司

2018年8月24日